大時代背景之下，行業(yè)分水嶺顯現(xiàn)，市場生態(tài)重塑，產(chǎn)業(yè)鏈上下游頭部玩家強強聯(lián)合之勢漸起，紡織領(lǐng)域

亦然。像青島海佳機械有限公司這樣的優(yōu)勢企業(yè)就在不斷換道、轉(zhuǎn)型中進行著自身的更迭。

01

2020年，檢驗！

與大多數(shù)企業(yè)一樣，2020年對海佳機械來說同樣意義不凡。

2020年第一季度，部分訂單受疫情影響，加上春節(jié)假期，海佳機械產(chǎn)銷量同比縮減30%。慶幸的是，國家和地方各級政府及時出臺了一系列扶持政策，給企業(yè)減輕了一部分管理成本和經(jīng)營壓力。“這次疫情的發(fā)生，檢驗了我們企業(yè)自身的健康度以及對重大事件影響的免疫力，雖然也在一定程度上受到了沖擊，但對海佳的生存和發(fā)展影響并不大，通過這次的疫情，更加堅定了我們發(fā)展的決心和恒心?！?nbsp;

在海佳機械董事長王安儉看來，海佳之所以能夠扛過此次疫情的影響持續(xù)健康地發(fā)展，與企業(yè)長期聚焦價值，塑造產(chǎn)品性價比和品牌建設(shè)是分不開的。這些年，海佳機械對標(biāo)日本優(yōu)秀企業(yè)，不斷組織管理團隊參觀、學(xué)習(xí)日本企業(yè)的管理模式，甚至還聘請了兩名日本人來海佳做管理，目的就是學(xué)習(xí)更好的管理理念，把他們的理念融入海佳的血液。

除了在管理模式和細節(jié)上學(xué)習(xí)日本，在技術(shù)先進性方面，海佳機械也堅定不移地走出去，組織員工到歐洲學(xué)習(xí)和參觀，對標(biāo)歐洲高端紡機品牌，根據(jù)高端市場發(fā)展趨勢以及客戶研發(fā)需求，聯(lián)合國內(nèi)知名高校和行業(yè)協(xié)會對無梭織機關(guān)鍵技術(shù)進行攻關(guān)和研究，研發(fā)費用占比由之前的3.5%提高到8%。這種魄力也并不多見。

據(jù)了解，疫情期間，海佳機械內(nèi)部也進行了深刻的思考和討論，對海佳的未來發(fā)展進行了梳理，主要工作方向聚焦在以下幾個方面：首先，聚焦價值?；仡櫤褪崂砹似髽I(yè)的使命、愿景、核心價值觀，通過梳理企業(yè)文化和價值觀體系，更加認清和堅定了海佳的發(fā)展思路。其次，聚焦發(fā)展。梳理、探討了企業(yè)的運營模式，對人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品方向做了一些規(guī)劃和調(diào)整，結(jié)合國內(nèi)外市場需求調(diào)研，按照生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代的思路，提前做好相關(guān)工作的規(guī)劃和布局。第三，聚焦未來。世紀(jì)海佳是海佳機械在2019年投資成立的新公司，致力建設(shè)成為年產(chǎn)一萬臺高端無梭織機的數(shù)字化生產(chǎn)工廠，使產(chǎn)品性能達到世界領(lǐng)先水平，推動、提升紡織行業(yè)智能織造整體水平。

如此看來，海佳機械作為噴水織機行業(yè)的隱形冠軍企業(yè)，產(chǎn)銷量連續(xù)8年居全球市場第一，產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)行業(yè)專家鑒定達到世界先進水平，也是有十足的底氣與資本的。

02

恒力6000臺訂單只是開始！

2020年，對于海佳來說，另一件不得不說的事情就是與恒力集團的6000臺噴水織機訂單了。“在恒力集團這次的項目中，我們共簽署了6000臺噴水織機的訂單。其中HW-8010-230型1104臺、HW-8010-340型816臺、HW-8010-360寬幅雙經(jīng)軸型4080臺。”海佳機械總經(jīng)理劉井然透露。

    不難發(fā)現(xiàn)，海佳機械的訂單基本都集中在寬機領(lǐng)域。眾所周知，設(shè)備門幅越寬技術(shù)含量越高，特別是雙經(jīng)軸寬幅織機，不管是制造工藝要求還是安裝難度都要更高。但這對海佳機械而言并沒有太多壓力。

特別值得一提的是，此次恒力訂單中所涉及的HW-8010型噴水織機，是海佳針對目前市面上現(xiàn)有噴水織機的長處和不足，融合噴氣織機的優(yōu)點，以節(jié)能低耗高速高效與有針對性的品種適應(yīng)性為理念而開發(fā)的一款高檔噴水織機。在去年5月舉辦的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技成果鑒定會上 ，專家一致評價：該機型整體技術(shù)達到國際先進水平。該機型早在2017年批量進入市場時就已經(jīng)得到了福華世家等多家用戶的廣泛認可，有著很好的“群眾基礎(chǔ)”。在恒力集團歷時兩年多的“擂臺賽”激烈PK中，該機型在穩(wěn)定性、振動、開機效率、織物的A級品率等多項指標(biāo)上均遙遙領(lǐng)先。

“大家都覺得設(shè)備進入恒力是一種標(biāo)志，但對于我們而言，這只是個開始！我們一定要在設(shè)備運轉(zhuǎn)中實現(xiàn)最穩(wěn)、最好，屆時讓使用設(shè)備的一線員工由衷點贊！”劉井然認為，用實力贏得話語權(quán)，便是海佳機械在從未間斷的競技中最正確的姿勢。海佳機械將要迎來的是鞏固“江湖地位”的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

03

“四個計劃”定戰(zhàn)略

其實早在2015年，海佳機械就提出了“四個計劃”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，一個“五”計劃、一個“三”計劃以及50/50計劃和80/20計劃。海佳機械近年來的大體發(fā)展脈絡(luò)，可以用這“四個計劃”來進行總結(jié)和回顧。

所謂的一個“五”計劃，就是從2015年到2020年，單項產(chǎn)品達到世界先進水平，國內(nèi)外市場占有率都遙遙領(lǐng)先；一個“三”計劃，就是從2017年到2020年，建設(shè)一個先進的自動化工廠，年產(chǎn)值達10億元以上規(guī)模；50/50計劃，從2015年到2020年，實現(xiàn)噴水織機國內(nèi)外銷量各占50%；80/20計劃，就是到2020年噴水織機和噴氣織機收入占比為80%和20%。

    近幾年，海佳的發(fā)展緊緊圍繞這“四個計劃”開展和進行，在人才引進以及團隊建設(shè)、品牌建設(shè)方面，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代方面，在開拓南亞、東南亞、北美、中美洲等國際市場占有率方面，在智能化工廠以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面均下了很大功夫，取得了一些成績，為實現(xiàn)“四個計劃”發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

海佳致力于打造一支具有核心競爭力的卓越團隊，構(gòu)建全球戰(zhàn)略格局，樹立海佳全球品牌形象，以工匠精神把國產(chǎn)無梭織機“做專、做精、做強”，組建一支無邊界、跨行業(yè)的國家級重大技術(shù)攻關(guān)項目團隊，整合高校、上下游產(chǎn)業(yè)鏈重要技術(shù)力量和資源，解決和攻關(guān)一系列“卡脖子”工程，堅定朝著海佳“四個計劃”的發(fā)展目標(biāo)和方向努力。

特別值得一提的是，2020年，海佳重新梳理了企業(yè)文化，統(tǒng)一了核心價值觀，把“陽光、專注、創(chuàng)新、利他”作為企業(yè)的核心價值觀，把“提供有競爭力的織造解決方案和服務(wù)——持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值”作為企業(yè)使命。這將成為海佳走向更加強大的源動力。

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三維發(fā)力突破價值瓶頸

其實，海佳創(chuàng)辦這些年以來，始終堅持以品質(zhì)為客戶創(chuàng)造價值的發(fā)展理念，把品牌建設(shè)放在首位，通過引進技術(shù)、管理人才和學(xué)習(xí)先進的管理理念，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及智能化研究與探索方面有了較大的突破。

在技術(shù)創(chuàng)新方面：重視技術(shù)人才的引進，不惜重金聘請專業(yè)技術(shù)人才，建設(shè)研發(fā)技術(shù)團隊，加強與高校合作，共同開展科研項目研發(fā)與合作交流。近五年來，共實現(xiàn)了12項國內(nèi)發(fā)明專利和45項實用新型專利，國際發(fā)明專利5項。

在管理創(chuàng)新方面：企業(yè)的發(fā)展離不開團隊建設(shè)，海佳在人才引進和干部培養(yǎng)方面，堅持走出去、引進來，組織到國內(nèi)外展會以及先進智慧型制造企業(yè)學(xué)習(xí)和觀摩，學(xué)習(xí)新模式、新思路、新技術(shù)，加強新、老團隊的觀念融合；培養(yǎng)和選拔內(nèi)部講師，形成培訓(xùn)和技能考核提升機制，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，引進日本專家，圍繞精益生產(chǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化等方面開展了一系列的研究和制定，建立了一套完整的規(guī)范化管理體系。

在智能化研究與探索方面：以“年產(chǎn)一萬臺高端無梭織機智能化工廠”項目為依托，與西門子、機械科學(xué)總院、科捷智能等國內(nèi)外知名企業(yè)和機構(gòu)開展合作，與東華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、青島大學(xué)、西安工程大學(xué)等專業(yè)高校開展人才、技術(shù)與智能化科研項目交流，與紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行技術(shù)合作和研發(fā)，積極參加國內(nèi)外大型展會以及技術(shù)交流會。

05

智能工廠落地

2019年6月，青島世紀(jì)海佳機械有限公司紡織機械智能制造工廠項目開工建設(shè)，而這也正是海佳機械邁向更高臺階的重要戰(zhàn)略舉措，是其提升產(chǎn)品競爭力和綜合實力的有力保障。世紀(jì)海佳智能工廠項目投資額達3億元，將依托物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術(shù)，結(jié)合綠色精益生產(chǎn)理念，實現(xiàn)紡織機械生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級，打造信息化智能無梭織機生產(chǎn)基地。

世紀(jì)海佳致力建設(shè)成為年產(chǎn)一萬臺高端無梭織機數(shù)字化生產(chǎn)工廠，建成后，可實現(xiàn)高端織機生產(chǎn)制造過程的自動化排產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)裝備互聯(lián)互通、生產(chǎn)流程自動化執(zhí)行、生產(chǎn)全過程信息化，通過技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)高性能無梭織機與配套裝置，建設(shè)高端無梭織機智能制造工廠，進一步實現(xiàn)國產(chǎn)高端無梭織機及配套裝置性能提升。

據(jù)了解，世紀(jì)海佳由西門子（中國）有限公司對公司業(yè)務(wù)流程及生產(chǎn)流程進行梳理，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，完成了脈動式生產(chǎn)模式規(guī)劃，并逐步實現(xiàn)基于信息化和自動化的精益生產(chǎn)。將以市場訂單為導(dǎo)向，形成以產(chǎn)品總裝為中心的拉動式生產(chǎn)模式，減少中間庫存，提高生產(chǎn)效率；為了提升自動化水平，新增設(shè)備選用自動化程度高的單機及生產(chǎn)線，倉儲系統(tǒng)采用自動立體貨架及信息化管理；同時，按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程特點，合理規(guī)劃功能分區(qū)，使各區(qū)域之間物流順暢快捷；并充分考慮加工及裝配預(yù)留問題，保障企業(yè)后期發(fā)展空間。目前，海佳智能工廠也逐步從思路轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，有序落地。

“10月下旬，我們定制的6條日本馬扎克、牧野的全自動柔性生產(chǎn)線將會到位；安裝流水線也會同期抵達進行安裝調(diào)試?！眲⒕桓嬖V記者，世紀(jì)海佳的所有硬件設(shè)備將會在11月份之前，明年1月份到齊實現(xiàn)工廠試運營。屆時，海佳和世紀(jì)海佳兩個工廠的生產(chǎn)能力將均達到2萬臺，但海佳機械并不著急釋放產(chǎn)能，而是堅持質(zhì)量為本，塑造企業(yè)核心競爭力。

市場起伏，難得的是一份處變不驚，以自己的節(jié)奏穩(wěn)步前行的心態(tài)，猶如海佳。